Prof. Konrad Rejdak
kierownik, Katedra i Klinika Neurologii, Uniwersytet Medyczny w Lublinie, prezes, Polskie Towarzystwo Neurologiczne
Aktualnie pełnione funkcje:
kierownik Katedry i Kliniki Neurologii Uniwersytetu Medycznego w Lublinie,
lekarz kierujący oddziałem, Klinika Neurologii SPSK Nr 4 w Lublinie.
Pro-dziekan II Wydziału Lekarskiego, Uniwersytetu Medycznego w Lublinie (2012-2020).
Prezes-elekt Polskiego Towarzystwa Neurologicznego (2017-2020), kadencja Prezesa PTN (2020-2023).
Prof. Konrad Rejdak jest absolwentem Akademii Medycznej w Lublinie. Specjalizuje się w dziedzinie neurologii. Od początku kariery związany z Uniwersytetem Medycznym w Lublinie, kieruje Katedrą i Kliniką Neurologii. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe. Odbył wiele staży i stypendiów (m.in. Institute of Neurology, University College Londyn w Wielkiej Brytanii), w ramach prestiżowych stypendiów Marie Curie Fellowship i Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej. W 2013 otrzymał tytuł profesora nauk medycznych.
W swojej pracy zawodowej jako lekarz zajmuje się diagnostyką i leczeniem chorób związanych z ośrodkowym układem nerwowym (stwardnienie rozsiane, padaczka) oraz nerwami obwodowymi (polineuropatie, misatenia gravis).
Posiada bogate doświadczenie kliniczne i akademickie. Jest członkiem wielu towarzystw medycznych w kraju i za granicą. Prowadził wiele projektów międzynarodowych, m.in wspólnie z naukowcami z innych europejskich krajów opracowywał standardy wczesnej diagnostyki chorob otepiennych (EU Joint Action) oraz był kierownikiem grupy badawczej w międzynarodowym konsorcjum tworzącym robota dla chorych z zaburzeniami otępiennymi w ramach grantu Horizon 2020 (RAMCIP). Jest członkiem w grupie Governmental Experts on Dementia przy Komisji Europejskiej, Sekcji Padaczki w European Academy of Neurology oraz Komisji Nauk Neurologicznych, PAN.
Bierze udział w sesjach:
-
Stwardnienie rozsiane – jak uniknąć przyszłych kosztów finansowych i społecznych SM w Polsce?
ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCIStwardnienie rozsiane – jak uniknąć przyszłych kosztów finansowych i społecznych SM w Polsce?
- Czas to mózg! Optymalizacja poprzez wczesną interwencję i długofalowe zarządzanie terapią SM
- Ścieżka pacjenta z SM w kontekście wczesnej diagnostyki i szybkiego dostępu do leczenia – dlaczego wciąż tracimy czas?
- Poprawa wyników leczenia poprzez organizację – ośrodki referencyjne leczenia SM?
- Neurologia priorytetem polskiej polityki zdrowotnej