Prelegenci

A B C D F G H J K L Ł M N O P R S Ś T W Z
Jarosław Śmiałek

Jarosław Śmiałek

CEO

VAMED Polska Sp. z o.o.

Manager z międzynarodowym doświadczeniem zawodowym. Uzyskał tytuł MBA na renomowanej niemieckiej prywatnej szkole biznesu HHL w Lipsku. Jest również absolwentem Uniwersytetu Lip-skiego na kierunkach Germanistyka, Slawistyka i Studia Europejskie. Od prawie 20 lat pracuje w międzynarodowych koncernach technologicznych (GE, SIEMENS, STEAG, VAMED) na różnych stanowiskach kierowniczych będąc odpowiedzialnym za rozwój międzynarodowego biznesu i imple-mentację nowoczesnych technologii. Był odpowiedzialny za przygotowanie i realizację inwestycji w innowacyjne technologie OZE (energetyka wiatrowa) m.in. w Polsce, Niemczech, Indiach i Kolumbii.

Od września 2018 r. zarządza firmą VAMED Polska Sp. z o.o., gdzie wdraża nową strategię oraz odpowiada za realizację projektów w zgodzie z najwyższymi standardami jakościowymi GRU-PY VAMED.

VAMED to międzynarodowy partner podmiotów ochrony zdrowia z ponad 30-letnim doświadczeniem we współpracy z klientami realizującymi różnorodne inwestycje medyczne.
W 2019 r. VAMED zakończył m.in. I etap jednej z największych inwestycji w Europie w formu-le PPP wspólnie z firmą BAM (rozbudowa i modernizacja 21 klinik w Kampusie w Kilonii i 20 w Kam-pusie w Lubece) o łącznej wartości 1,7 mld EUR.

W roku 2019 r. na rynku polskim VAMED zakończył m.in. realizację projektu budowy NSSU Kraków-Prokocim (partner konsorcjum odpowiedzialny za technologie medyczne) oraz Ośrodka Radioterapii przy Wojewódzkim Szpitalu w Tarnobrzegu (Generalny Wykonawca).

 

Bierze udział w sesjach:

  • Projektowanie, budowa i modernizacja obiektów ochrony zdrowia – od koncepcji do użytkowania

    ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCI
     

    Projektowanie, budowa i modernizacja obiektów ochrony zdrowia – od koncepcji do użytkowania

    • Główne cele tworzenia nowych i modernizowania istniejących obiektów ochrony zdrowia
    • Przygotowanie procesu inwestycyjnego – perspektywa inwestorów, architektów i wykonawców
    • Modele finansowania budowy, modernizacji i wyposażenia szpitali oraz innych obiektów sektora medycznego
    • Realizacja inwestycji w formule: zaprojektuj, wybuduj, wyposaż i zarządzaj
    • Cykl życia inwestycji – wybrane zagadnienia
    • Obiekt „pod klucz” i co dalej – zarządzanie gotowym obiektem
POWRÓT